BijdrageOndernemend Eemland20 mei 2025

Een bedrijfsplan schrijven in 5 stappen

startershub.nl

Een bedrijfsplan schrijven in 5 stappen - StartersHub

Wil je een bedrijfsplan schrijven dat werkt? Ontdek in 5 heldere stappen hoe je een sterk fundament legt voor jouw onderneming. ✓Lees blog
Registreer of log in om te reageren

Een bedrijfsplan schrijven dat wérkt
Een bedrijfsplan schrijven hoeft geen saaie verplichting te zijn. Zie het als een routekaart voor jouw ondernemersavontuur – een stevig fundament waarop je verder bouwt. Of je nu nog volop aan het oriënteren bent of al precies weet wat je wilt doen: met deze vijf stappen breng je jouw ideeën helder in kaart. Praktisch, persoonlijk en toekomstgericht.

Een bedrijfsplan schrijven in 5 stappen: zo bouw je aan een sterk fundament

 

💡 TIP: Hou het concreet en persoonlijk. Vraag feedback, blijf bijschaven en vergeet niet: het is jouw plan.

 

Stap 1: Wie ben jij als persoon?

Vertel over jezelf: gezin, eigenschappen, kennis, kunde, opleiding, werkervaring. Waar ben je goed in? Wat zijn jouw valkuilen? Wat zeggen anderen over je? Waar word je blij van? Wat wil je echt niet?  Wat zijn je sterke punten, wat zijn je valkuilen en waar wat wil je (verder) ontwikkelen? Geef aan waarom je wilt gaan ondernemen (jouw persoonlijke waarom). Kom je uit een ondernemersfamilie? Heb je zelf al ervaring als ondernemer gehad? Welk netwerk(en) en contacten heb jij?

 

Stap 2: Maak een samenvatting

Situatieschets

Vertel in het kort hoe de huidige maatschappij eruitziet, welke trends er zijn  en wat jouw visie voor de toekomst is (ideale maatschappij), oftewel wat wil je bereiken? En waarom is dit zo belangrijk voor jou?

Jouw ondernemersdroom

Vertel in het kort jouw ondernemersdroom. Wat is het probleem (de behoefte). Hoe wil je dit oplossen? Voor wie? En met welk resultaat? Waarom is dit zo belangrijk voor hen? En waarom gaan ze voor jou kiezen (en niet je concurrenten)

 

Een bedrijfsplan schrijven is vaak een eenzame exercitie.

💡 TIP:  Ga co-worken

👉 Even een andere omgeving werkt verfrissend, je kunt je beter focussen en wanneer je vastloopt, zijn wij er om je vlot te trekken en om korte vragen te beantwoorden.

 

Stap 3. Inzoomen op de kern onderdelen:

De bouwstenen

Een goed bedrijfsplan begint met het stevig neerzetten van de fundamenten van je onderneming. Deze basis wordt gevormd door een aantal essentiële bouwstenen. Denk aan je missie (wat je doet en voor wie), je visie (waar je naartoe wilt met je bedrijf), en je kernwaarden (wat jij belangrijk vindt in de manier waarop je onderneemt). Ook jouw persoonlijke motivatie – jouw waarom – speelt een belangrijke rol: wat drijft jou om te ondernemen?

Daarnaast is het belangrijk om helder te krijgen wie je (niche) doelgroep is, welke producten of diensten je aanbiedt, en welk verdienmodel je gebruikt: hoe ga je omzet genereren? Tot slot kijk je naar wat jou uniek maakt ten opzichte van anderen: jouw USP’s (Unique Selling Points), oftewel jouw onderscheidend vermogen in de markt.

Al deze bouwstenen samen zorgen ervoor dat je keuzes kunt maken die passen bij wie jij bent als ondernemer én bij wat je klanten nodig hebben.

 

💡 TIP:  Durf keuzes te maken. Niet kiezen is verliezen.

👉  Niet kiezen is ook een keuze. maar dan één die vaak leidt tot stilstand. Kiezen betekent focus. En nee, je hoeft niet alles in één keer perfect te kiezen. Ondernemen is ook bijsturen. 

👉 Dit gaat sneller en vaak beter met een sparringpartner. Voor feedback, finetunen, inzichten, etc.

 

LEES VERDER --> stap 4 , stap 5 + financieel plan

Reacties

log in of registreer om een reactie te geven

Ook interessant